撰写人:xx 综合管理调查表(二)

 综 合 管 理 调 查 表(二)

 区分 调 查 项 目 主

 要

 检

 讨

 事

  宜 记

 事

 生

 产

 关

 系 1.能 量 利 用 度

 生产能力与生产绩效的比较

 生产能率与薪金的比较

 2.成

 本 成本结构及降低成本的重点

 降低成本的目标

 3.采 购 及 投 票

 采购方式(品质、价格、交货期)

 外购方针(与自制的关系)

 4.生

 产

 管

 理 生产计划的建立方法

 工程管理的方式与机构

 作业标准(方法与时间)的订立

 不良率及可用率

 5.劳

 务

 管

 理 对员工的态度与方针

 就业规则与工资制度

 财

 务

 关

 系 1.资

 金

 关

 系 借入资金的状况

 借入资金的能力(金融机关的关系)

 2.财

 务

 分

 析 劳工生产力

 获益力检讨

 稳定性检讨

  资金的运用方法是否妥当

 3.利

 润

 计

 划 损益点分析

 决定生产目标

 4.资

 金

 计

 划 资金来源去路表

 长期规划与资金表

  改 善 的 重 点 1.综

 合

 观

 点 经理的态度是否适当

 经营方针是否合理

 2.个

 别

 观

 点 生产、销售、财务部门有何缺点

 各部门勿须改善之处

 3.其

 他 是否扩张计划

 是否借用资金

 其他须知检讨的问题

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