下面是小编为大家整理的制冰师工作总结(热门6篇),供大家参考。
制冰师工作总结 第1篇
王玮与参加服务保障冬奥工作人员代表合影
在服务保障2022年北京冬奥会冬残奥会工作中，学校共派出21名志愿者、10名制冰师助理、2名技术官员、2名冬奥村工作人员共四支队伍，在长达三个月的闭环工作中，大家无私奉献，辛勤工作，用职业使命点亮国之大者，用电科之蓝装点冬奥之蓝，交出了“零失误”完成各项任务、“零感染”做好疫情防控的电科答卷。4月6日，最后一批志愿者移出驻地，返回学校。来自不同岗位的志愿者和奥运工作人员代表进行交流发言，分享他们的奥运故事。
志愿者带队教师石玥玥说：“我深知我的工作的意义就是要通过一点一滴平凡琐碎的工作去践行立德树人初心，看到学生逐渐在志愿服务冬奥工作中成长进步，我感到非常幸福。”
高山滑雪技术官员尹大川老师说：“冬奥成功举办就是最好的中国名片。我作为雪上项目裁判员能够参与冬奥，感到很幸运、很光荣，也感到自己在推广雪上项目上有更大的责任。”
延庆冬奥村工作人员王欣然老师谈到：“能够亲身参与北京冬奥服务保障工作感到无上光荣。注册工作是繁琐而细碎的，还有疫情传染的风险，但是我告诉自己，不能畏惧、不能退缩。”
交通助理志愿者徐然同学表示：“志愿服务就是甘于奉献，小小的工作蕴含大大的价值。在普通反复的工作中不能有一丝差错，因为这也是一种工匠精神。”
北京巴士团队交通志愿者王思凯同学说：“虽然工作非常辛苦，全程规范佩戴防疫用具，手套常常积满汗液，面屏勒得头皮发痒，使我切身感受到，看似平凡的工作，也是超越自我。”
“冰丝带”场馆制冰师助理张强同学表示，“能够参与制作‘最快的冰’，正是因为有了这三年日复一日的努力，才能够在冬奥会制冰场上游刃有余，才能够把梦想变为现实，圆满完成此次意义非凡的保障任务。”
“冰立方”场馆制冰师助理王启宏同学说：“每天十多个小时的任务，夜以继日的工作，让自己感到疲惫不堪，但看到中国轮椅冰壶队再次夺冠的那一刻，心里的既是自豪又是骄傲的，因为这块场地是我们制作的。”
党委常委张晓刚代表学校冬奥工作专班做工作总结。他指出，党委亲自部署、亲自推动，是圆满完成冬奥服务工作的重要保障；
充分发挥专业优势和校企合作优势，为冬奥会输送中国第一批专业制冰师是最大亮点；
坚持立德树人，积极上好沉浸式“冬奥大思政课”是学校服务冬奥工作的鲜明特色。下一步，要在学校党委的领导下积极做好冬奥的后半篇文章，充分利用好冬奥思政元素，继续上好冬奥大思政课，把冬奥精神传递给广大师生。冬奥会虽然已经落幕，但完美结束不是终点，而是新辉煌的起点，要继续传承电科蓝精神，团结、友爱，一起向未来。
制冰师工作总结 第2篇
1.提高政治站位，认真履行党建主体责任。牢记“看北京首先要从政治上看”的要求，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不折不扣贯彻落实^v^重大决策部署和^v^^v^重要指示批示。局党组多次研究全面从严治党工作议题，制定关于进一步深化落实全面从严治党主体责任实施意见，明确各级重点责任内容，梳理各级党组织和领导班子成员全面从严治党主体责任清单，构建主体明晰、责任到位、执行顺畅、监督有力的责任落实体系。局党组坚持把党建工作同全局中心工作、大项工作、重点工作统筹结合，引领带动各级党组织、广大党员干部自觉投入到党建工作中。局领导班子成员带头落实全面从严治党主体责任，严格落实“一岗双责”，抓好党章党规在分管领域、分管单位和部门的有效落实，营造风清气正的良好政治生态。局系统各级党组织带头落实党建工作第一责任，建立完善一把手负总责、分管领导各负其责、班子成员齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的工作体系。
2.突出思想政治引领，学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想。把学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想作为各级理论学习中心组经常性学习内容，坚持读原著、学原文、悟原理，抓好个人自学和领导班子集中学习研讨，认真学习指定书目，不偏离主题。跟进学习《^v^中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》《^v^北京市委贯彻〈^v^中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定〉的实施意见》，有力推动了学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走。
3.强化宗旨意识，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。认真贯彻“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，坚决落实“四个贯穿始终”和“四个到位”要求，坚持领导班子带头狠抓学习教育、调查研究、检视问题、整改落实，坚持边学边查边改，把“改”字贯穿始终，采取切实管用的举措，统筹推进整改落实。做到开展主题教育与庆祝新中国成立70周年服务保障、举办篮球世界杯、参加第二届全国青运会等重大任务有机结合，把党员干部在主题教育中激发出来的工作热情和进取精神转化为做好工作的动力，自觉把“不忘初心、牢记使命”转化为“坚守初心、担当使命”的实际行动，思想同心、目标同向、工作同力、落实同步，以实实在在的成绩检验主题教育的实效。
4.持之以恒正风肃纪，推进全面从严治党向纵深开展。组织党员干部深入学习中纪委十九届三次全会精神和市纪委十二届四次全会精神，坚决贯彻落实^v^^v^关于进一步纠正“四风”、加强作风建设重要批示精神。落实党风廉政建设责任制，坚持以上率下，领导干部带头纠正形式主义、官僚主义，发挥“头雁效应”，对群众反映强烈的问题，及时迅速查处，加大监督执纪力度。认真落实“一岗双责”，严格执行廉洁自律准则和纪律处分条例，自觉遵守中央八项规定精神，坚决反对“四风”，开展“以案为鉴、以案促改”警示教育，使党员干部受警醒、明底线、知敬畏，提升拒腐防变、抵御风险能力，锤炼忠诚干净担当的政治品格。加大执纪问责力度，运用好监督执纪“四种形态”，坚持抓早抓小，做到无禁区、全覆盖、零容忍。
制冰师工作总结 第3篇
马东伟
首钢园服公司冬奥物业事业部工程主管
“今年9月份正好是我在首钢工作的第三十年整！”如今的马东伟，身为首钢园服公司冬奥物业事业部工程主管。“运维检修难不倒、精打细算能省钱、工程项目不掉链。”今天的马东伟干工作已经游刃有余，但回忆起当初入厂奋战在一线的日子，依旧恍如昨天。
1991年，首钢技校毕业的马东伟正式来到首钢供应处上岗。干过电工，还干过制冷机组运行工，马东伟有着丰富的一线经历，却不愿在原地踏步。工作以后，利用工余时间，马东伟坚持在岗位上自学理论知识，还考下了大专证书。那时，他吃住都在单位。他在学习过程中意识到，社会变化日新月异，产业改革风起云涌，自身所处的钢铁行业，也面临着更新换代、提质增效的历史节点。马东伟坚信“机会会给有准备的人”，立足本职岗位之余练就一身综合技能，等待着这一天的到来。
随着北京冬奥组委进驻首钢园区，马东伟也迎来了职业生涯的转折点。2017年，为了服务冬奥事业，首钢进行内部招聘，曾从事配电维护工作的马东伟，凭借一身综合技能“脱胎换骨”，成功应聘冬奥物业事业部工程部主管，成为了一名冬奥服务者。在日常管理中，他发现，设备哪儿有问题，修好了就行，但是最难管的还是人。“一个团队，想要让大家心往一处想，劲儿往一处使，比我想象的难多了。”马东伟开始研究团队成员的特点，了解他们的问题和需求，再想办法从哪里下手解决问题。是鼓励不够，奖励不够，还是家里有特殊情况？马东伟的观察力、分析能力、沟通能力都在为团队成员“问需看病”的过程中不断增强，先后为冬训中心项目、制氧厂项目、金安桥项目、大跳台项目培养并输送主管级别和各专业人才7人。除了团结团队成员，服务客户更是不能有半点差错。“以前是修设备，修好了能运转，就大功告成了，现在是为客户服务，你干得再多再好，只要客户不满意，那也是白搭。”北京冬奥组委、国家冬训中心、入驻园区的众多商户……马东伟服务这些客户容不得半点差错，不能有半点怠慢。为此，他带领团队会定期回访客户，做满意度调查。在自我转型过程中，马东伟还实现了从发现问题并解决问题，到未雨绸缪地预先检测、预先维修，不让客户出问题的服务方式转变。直到如今，凡是他参与过的大大小小的会议保障，没有出现过一次问题。一直保持房屋完好率99%、配套设施完好率99%、零修/急修及时率99%、维修合格率99%，这些都与国优标准同等水平。
“走上新岗位，我觉得更累了。”作为项目的工程主管，马东伟每天都要在单位工作12个小时左右，单位就是自己的第二个家。预算也是马东伟要关注的一个重点。“以前在一线干，从来没考虑过钱的概念，现在为了节省开支、减少浪费，必须学会精打细算，材料消耗、水质空气检测和运行维保等费用都要算准。”针对冬奥办公区域面积大、范围广、单体分散的特点，给景观照明开启及关闭造成很大的难度，马东伟着手技术革新课题攻关，带领团队对智能灯控深入研究、制定方案、实施改造。在新岗位上，马东伟练就了打持久战的能力、灵活高效的沟通能力、专业知识的学习能力和节能降耗的“理财”能力。
2021年9月份，马东伟被抽调到首钢滑雪大跳台运行团队中负责暖通工作。首钢滑雪大跳台属于新建项目，是冬奥会上亮相使用的场馆设施，并将在这里产生四枚金牌。马东伟深深地意识到，自己肩负的工作绝对不能出任何问题，“要把未知数转变成定数”。为此，他准备了不只一份应急预案，隔段时间就做应急演练，每天在单位加班加点是常态，第一时间赶到现场已是习惯。“这还不是最紧张的时候，未来还有全要素演练，还有正式的冬奥会，要有一百个精神头儿，无差错、无失误、无故障地做好保障工作！”
如今的首钢园，钢厂、高炉和车间旧貌换新颜，变成了场馆、商户和酒店。马东伟说，首钢园的样子变了，首钢人的敢为天下先的精神劲头没变，要以冬奥服务保障做为乘风破浪的新起点，树起一张“首钢服务”的新名片。
记者 赵思远 通讯员 赵洋 文/摄
制冰师工作总结 第4篇
李红继
首钢园服公司冬奥物业事业部安全主管
从手拿铁锹大锤到手握对讲机，从只盯着高炉铁水的“出铁一招儿鲜”到眼观六路耳听八方的“安保多面手”，首钢园服公司冬奥物业事业部安全主管李红继，用五年时间成为了首钢园区内的安保专家。
2016年初，北京冬奥组委入驻首钢园区，正式拉开了首钢服务保障冬奥会筹办的序幕。高炉的炉火已然熄灭，但李红继心中的^v^已经点燃。他带着30余名首钢留守职工来到北京冬奥组委办公区西十筒仓，开启了现场安保工作的生涯。
李红继带领的服务团队主要承担着北京冬奥组委办公区及周边的交通引导、秩序维护、安全消防、大型会议、客户咨询等安保服务，李红继深感责任重大，因为北京冬奥组委办公区是首钢对外形象展示的窗口，安保更是第一道与客户交流沟通的窗口。于是，他每天都利用班前会的时间，时刻提醒大家代表着首钢人的形象，并且要求大家要主动服务、靠前服务、优质服务。一次执行任务过程中，李红继发现暴雨将至，赶紧带着队员把北京冬奥组委办公区各楼层窗户关好、安排备用雨具。霎时间，狂风大作，暴雨倾盆。不多时，停车场积水已没过小腿肚子。“车场是整个办公区的唯一通道，所有北京冬奥组委的工作人员都要从这里进出，这个口必须保证畅通！”李红继不顾全身湿透，带着队员冲进雨中，疏导、指挥车辆进出停放，赢得了工作人员的赞誉。
原来干炉前工，要求体力强，但没有那么细致，只要能保证生产安全就可以了。但负责安保服务工作以来，对北京冬奥组委的各个角落、线路，从高空到低空，从人到物，所有的都要检查一遍，事无巨细，不落下一点。这是李红继转型以来最直观的感受，但他相信，只有首钢人最了解首钢园区，哪里有死角，哪里要重点防控，早就在他心里画成了活地图。
每天，李红继带领60余人的服务团队，要对辖区近11万平方米的652个监控点位、495个消火栓进行巡查，坚持每两小时必须巡检1次，实时掌控各区域情况。北京冬奥组委办公区2100个门，为做好安保工作，他主动制作钥匙墙，统计重点区域钥匙数量7000多把，并全部编号、排序，位置用途一目了然，一旦出现报警等情况会拿着钥匙迅速到达现场。春节期间是加强检查防范的重点时期，李红继始终坚守在第一线，按照工作安排带领大家做好区域内各点位巡视检查等各项工作。除夕当天，他们要对北京冬奥组委办公区、冬训中心、大跳台的安防、消防监控进行巡视，同时，还要对中控室、巡逻岗、门岗、访客停车等岗进行检查，点位多重，工作量大。还会定期加大巡视密度，查找安全隐患，特别是一些角落，如果发现堆放了易燃物品，他们会立即进行处理，最大限度地消除安全隐患，保证客户的安全。
随着2022年冬奥会日益临近，首钢园区呈现出活动级别高、频次多、任务重的特点。而连续五年来，李红继和他的服务团队凭借过硬的技能和素质，让客户的服务满意率始终在90分以上，并实现客户零投诉。现在，新的挑战又摆在了李红继面前。如何在冬奥会期间让安全团队与其他团队配合默契？如何快速提升安保服务人员的英语服务水平？李红继工作之余，一直将这些问题搬出来和同事一起探讨研究。他说：“我们服务的不仅仅是新首钢园区和冬奥会，我们服务的是未来京西的新地标，咱们转型不能只转职业，还要转换思维，得把问题想到前面。”
三高炉曾是李红继挥汗如雨“战斗”过的地方，如今，他一身制服，步履威严，用新职业、新形象、新技能守护着焕发新颜后的十里钢城。
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制冰师工作总结 第5篇
2023年，国内体育赛事市场即将重回正轨，体育人终于看到了曙光。
赛事的回归无疑将直接带动行业就业率，对体育专门人才来说，高薪亦可期待。BOSS直聘研究院数据显示，体育行业中超过40%的运营和市场类岗位要求求职者掌握复合技能，15%的岗位对求职者提出专门的外语水平要求，这一比例较文化、娱乐领域高出一倍以上。由于专业运营、市场类求职者数量少，有行业工作经验的人才极受雇主欢迎，也有底气要求更有竞争力的薪酬。
体育教育行业同样存在大量就业机会。随着“双减”政策的发布和落实，数以万计的体育培训机构如雨后春笋般纷纷涌现。据统计，截至2021年9月，我国已有66万家体育运动类培训相关企业。另一方面，国家^v^数据显示，2020年我国0岁至14岁人口超过亿，而随着生育政策调整取得积极成效，我国少儿人口比重回升，庞大的青少年人口数决定了巨大的体育教育需求。此外，今年发展较好的体育科技企业在2023年也将加速发展，同样也是体育人较好的就业选择。
新的一年，体育行业将脱掉“特困行业”的帽子，开始跑向复苏的春天，逐步恢复往日的生机与活力，体育人的困顿也将随之纾解，事业翻开新的一页。
注：本文所用图片来自全体育
雪季观察 丨中国体育产业
潮酷运动 丨体育总局发文
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制冰师工作总结 第6篇
刘博强
首钢冬训中心制冰师
在过去的二十多年里，首钢老厂区变成了京西新地标首钢园，热火朝天的厂房车间变成了国家队的冬奥训练场馆，曾经做过轧钢工、维检工、焊工的首钢工人刘博强自己也没想到，自己居然会和“制冰工”这个很冷僻的工作结了缘。
1996年便进入首钢的刘博强，先后经历了初轧厂、炼钢厂的停产。2013年7月，首钢园服公司成立，刘博强来到了空调班，那是他第一次与制冷系统面对面。跟空调打交道，最难熬的莫过于夏天。夏天空调需要维修的几率大，刘博强常常需要趴在机箱上拧螺丝，金属制的机箱在阳光照射下热得发烫，每次修完都会让他像被烤熟了一样。这样的工作状态，刘博强一干就是4年多，也全面掌握了空调制冷系统的相关知识。
2017年3月，刘博强参加了公司组织的制冰工作培训。与制冷系统打过交道的他，凭借刻苦努力学习，在首钢冰场投入使用时，成了上手最快的那个人。制冰，对水温、洁净度、PH值都有严格的要求。不同的比赛项目对冰的软硬、薄厚和温度的要求也不一样。湿度大了房顶会滴水，温度高了冰面会有水，要想制成合格的冰场，不下一番功夫是不行的。三个月里，没有周末，每天干十几个小时。不管室外多少度，刘博强穿上羽绒服和棉护腿，一遍又一遍地在体育馆练习。凭借优秀表现，刘博强被安排到维护难度更高的冰壶场馆学习。
冰壶赛道在电视机中看似光洁无瑕，近看实则打上了密密麻麻、分布均匀的点位，小点用凉水，大点用热水，使用专门的打点壶，手拿大小孔喷头，通过平衡匀速地横向摆动，加之节奏稳定地倒退行走，让水点均匀地洒在冰面上，小点需时40-45秒，大点需时30-35秒。国际顶级制冰师Jimmy的专业程度，让刘博强叹为观止。
刘博强开始只能从事扫雪推边等打下手工作，这让他十分着急。于是，他借来打点壶，在晚上8点到10点，到场馆外的水泥马路上进行洒水练习。开始时，没多长时间刘博强就会手腕发酸，打的点也没有半点规矩。随后两个月里，刘博强背着四十多斤重的打点壶，重复着大约150公里长的打点路线，成了夜里的独行侠，最后终于找到了感觉。有一天，冰厂该浇水了，临时上阵的刘博强点打得不错，让Jimmy和同事们感到很吃惊，Jimmy当时便决定让刘博强正式“上冰”。
2020年，新冠肺炎疫情突如其来，首钢坚持疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬”，扛起国企责任，彰显硬核担当。刘博强作为为国家队提供服务保障的工作人员，也跟国家队一起进入封闭状态。“为避免发生交叉感染，我们工作时需穿上防护服，行走路线和进出场馆的时间也要和运动员错开。每天两点一线，两个多月不能回家，说实话，真的很难熬。但我们明白，这些付出都会是值得的。”刘博强说，“全世界的顶级制冰师不超过20人，里面还没有咱中国人。我的梦想，便是以中国工匠的身份挤进去。”
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